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        如何保持自身的競爭力尤為重要,需了解自身定位的同時,清晰了解項目或品牌發展所處階段及明確的調研需求,并對現有競爭和潛在競爭對手進行充分的了解,研究他們的選址策略和市場布局策略,并結合自身的需求去研究,重點關注各品牌對新商圈的開發策略、過程和結果,學習他們的成功與失敗經驗,為日后進駐類似商圈提供參考,并制定戰略發展計劃

        競爭區域商業概況(商圈檔次、定位、規模、業態)

        1. 項目區位介紹(規劃、區域、人口、交通)

        2. 項目整體概況(檔次定位、體量分配、規劃動線)

        3. 商圈競爭(地緣競爭、未來競爭)

        4. 項目消費客群界定

        5. 業態構成及演變特征

          競爭對手開發模式

        6. 項目開發節奏(開發順序、銷售順序)

          爭項目或對手經營狀況分析

        7. 項目租售比例

        8. 業態配比

        9. 主要租戶及的檔次及品牌

        10. 出租率、經營狀況

        11. 主力消費群體研究

        12. 市場租金及扣點水平

        13. 配套功能設施(停車數)

            競爭策略建議


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