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        • 甲方歡迎調研公司怎樣的陌生拜訪?

            市場研究公司的同事們都有這方面的經歷:我們覺得對某個客戶的拜訪或分享可以為他們帶來很大的價值,但經常這種主動的聯絡卻得不到客戶一封e-mail的回復。為什么?客戶怎么看?為了理解這種狀況,Joel Rubinson請教了Joan Lewis,她曾任寶潔公司全球消費者和營銷知識部門的SVP,現在建立了自己的咨詢公司,與他人分享自己的思想。聲明:Joan并不是在談論寶潔或是任何具體的寶潔的政策或操

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          01-07 / 2016

        • 一起學姿勢-如何去評估市場調研提案呢?

            首先看項目的調查方法設計。同樣一個項目,有的公司告訴你要用定量的方法,有的說要用定性的,有的說要兩種結合。你要與調研公司反復討論,為什么要 用這些方法?不同的方法是在回答什么問題?回答這樣的問題,一定要用這樣的方法嗎?再具體一點,為什么要用小組座談會或街頭訪問或入戶訪問呢?如果是要推 導總體的數據,難道用街頭隨訪也可以嗎?如果是討論令人尷尬的敏感性問題,小組座談會合適嗎?如果要帶一堆容器跑到別

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          11-03 / 2015

        • 養老我并軌,您相識嗎?_市場調查公司_轉板調研公司

          本次觀察小編把受訪者分為了公事員或事業單位受訪者與非公事員或事業單位受訪者,簡樸的說就是公事群體與非公事群體,假如人人對革新政策與軌制感興趣,請找度娘或百科。在這里我們不關注政策自身(實在關注也沒有用,許多細則都沒有出臺。),只議論面臨革新的心態,看看人人是在意照樣不在意,想相識還不想知道。雖然媒體對革新計劃存在許多質疑,而計劃自身又有許多不確定性要素,然則作為事必關己的公事群體照樣做了較深切

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          10-15 / 2015

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