如何保持自身的競爭力尤為重要，需了解自身定位的同時，清晰了解項目或品牌發展所處階段及明確的調研需求，并對現有競爭和潛在競爭對手進行充分的了解，研究他們的選址策略和市場布局策略，并結合自身的需求去研究，重點關注各品牌對新商圈的開發策略、過程和結果，學習他們的成功與失敗經驗，為日后進駐類似商圈提供參考，并制定戰略發展計劃
競爭區域商業概況（商圈檔次、定位、規模、業態）
項目區位介紹（規劃、區域、人口、交通）
項目整體概況（檔次定位、體量分配、規劃動線）
商圈競爭（地緣競爭、未來競爭）
項目消費客群界定
業態構成及演變特征
競爭對手開發模式
項目開發節奏（開發順序、銷售順序）
爭項目或對手經營狀況分析
項目租售比例
業態配比
主要租戶及的檔次及品牌
出租率、經營狀況
主力消費群體研究
市場租金及扣點水平
配套功能設施（停車數）
競爭策略建議